Một doanh nhân Ukraine đang tìm cách phục hồi sau khi nhà kho của anh bị thiệt hại nặng nề do cuộc tấn công của Nga vào tháng 6.
Các nhân viên cứu hỏa đã mất hai ngày để dập tắt ngọn lửa tại kho hàng của Oleksiy Tarnopolskiy ở Kyiv sau cuộc tấn công của Nga vào ngày 10 tháng 6. Không có gì bên trong doanh nghiệp trà và cà phê của anh có thể được cứu. Tarnopolskiy đã đến hiện trường vào lúc 5 giờ sáng, một giờ sau khi một chiếc drone của Nga đã tấn công kho hàng của công ty anh, Gemini, ở quận Obolon của Kyiv. May mắn thay, không có nhân viên nào của Gemini bị thương.
Công ty không thể cứu vãn bất kỳ hàng hóa nào, và hơn một tuần sau, không khí vẫn đặc quánh mùi nhựa cháy và cà phê. Đi xung quanh đống đổ nát của kho hàng, nơi cung cấp 30-40% cho khách hàng của Gemini, Tarnopolskiy nhặt những gói cà phê đầy tro mà vẫn còn nguyên vẹn. “Đó là bao bì tốt,” anh nói đùa khi trưng bày chúng trên một thanh kim loại bị cháy đen. Phòng trưng bày của công ty nằm sau kho hàng, đầy rẫy mảnh kính và đống đổ nát.
Theo tờ The Kyiv Independent, Gemini là một trong nhiều công ty Ukraine bị ảnh hưởng bởi các cuộc tấn công liên tiếp của Nga kể từ khi cuộc xâm lược quy mô lớn bắt đầu vào năm 2022. Chi phí tái thiết cho các doanh nghiệp được ước tính lên tới 64,4 tỷ USD trong vòng 10 năm tới. Đến tháng 11 năm 2024, Nga đã gây thiệt hại cho 500 công ty tư nhân và nhà nước lớn và vừa, cùng hàng nghìn doanh nghiệp nhỏ khác, theo Trường Kinh tế Kyiv (KSE).
Khác với cư dân sống trong những căn hộ và ngôi nhà bị hư hại, các doanh nghiệp Ukraine thiếu chương trình hỗ trợ từ chính phủ, trong khi bảo hiểm rủi ro chiến tranh rất khó để có được. Giống như Gemini, các công ty phải dựa vào quỹ của chính mình để đứng dậy trở lại.
Việc huy động tiền để tái thiết doanh nghiệp được coi là không thể chấp nhận về mặt xã hội trong bối cảnh văn hóa chiến tranh hiện nay, nơi việc quyên góp cho quân đội được ưu tiên hơn. Các công ty nhận quyên góp đã bị chỉ trích nặng nề. Thay vào đó, hầu hết các doanh nghiệp chỉ còn lại các lựa chọn hạn chế, như vay tiền, mà thường không đủ để trang trải toàn bộ thiệt hại.
Máy pha cà phê bị cháy và bao bì bị cháy đen nằm giữa đống đổ nát của kho hàng trà và cà phê Gemini sau cuộc tấn công bằng drone của Nga ở Kyiv, Ukraine, vào ngày 18 tháng 6 năm 2025. (Anastasiia Verzun / The Kyiv Independent)
“Là một doanh nhân, tôi muốn có một loại bồi thường nào đó, ví dụ, một chương trình tín dụng không lãi suất. Nhưng không có gì cả,” Tarnopolskiy cho biết. Anh cho biết sau cuộc tấn công, hơn 1.000 khách hàng của Gemini, chủ yếu là các trạm xăng, siêu thị và nhà hàng thức ăn nhanh, cho biết họ không có kế hoạch từ bỏ công ty. Anh cũng không phải sa thải bất kỳ nhân viên nào trong số 150 người, và những người làm việc tại kho hàng đã được chuyển đến một cơ sở sản xuất ở ngoại ô không bị tấn công.
Hơn thế nữa, thiệt hại là rất lớn, và Tarnopolskiy không hy vọng sẽ phục hồi trong năm nay. Chỉ riêng kho hàng 3.500 mét vuông sẽ tốn 2 triệu USD để xây dựng lại, và công ty đang thuê một đội ngũ tư nhân để điều tra và tính toán chính xác thiệt hại mà họ sẽ trả từ tiền túi.
Không hài lòng với việc chiến tranh diễn ra trong lãnh thổ Ukraine, Nga hiện đã đưa cuộc chiến vào thế giới ảo. Trò chơi mới này là trò chơi đầu tiên tập trung vào cuộc chiến của Nga ở Ukraine, với các trận đánh và nhân vật có thật.
Không có sự hỗ trợ nào
Khi khói đã lắng xuống, Tarnopolskiy đã liên hệ với các công ty khác đã từng gặp thiệt hại trước đó để tìm hiểu các bước tiếp theo. Anh đã chấp nhận rủi ro hoạt động trong thời kỳ chiến tranh, nhưng không bao giờ nghĩ rằng mình sẽ chịu thiệt hại lớn như vậy. Không công ty nào tìm thấy các chương trình bồi thường do chính phủ tài trợ. Thay vào đó, tất cả đều ghi chép lại các thiệt hại, hy vọng rằng một chương trình nào đó sẽ được thành lập trong tương lai, có thể thậm chí dưới hình thức bồi thường từ Nga, Tarnopolskiy cho biết.
Maksym Brevda, một doanh nhân từ Mykolaiv, miền nam Ukraine, đang chờ phản hồi từ chính quyền thành phố Mykolaiv suốt hai năm rưỡi sau khi một hỏa tiễn của Nga phá hủy tiệm rửa xe của anh vào năm 2022.
Sau khi điền vào các mẫu đơn mô tả thiệt hại cho doanh nghiệp của mình, một ủy ban do chính quyền thành phố tổ chức đã đánh giá tiệm rửa xe. Ủy ban giải thích rằng thông tin sẽ được sử dụng khi một chương trình bồi thường bắt đầu, nhưng cho đến nay chưa có gì xảy ra. Đan Mạch, quốc gia ‘nhận nuôi’ nỗ lực tái thiết Mykolaiv, có các chương trình hỗ trợ thông qua các đối tác như Chương trình Phát triển Liên Hợp Quốc (UNDP), nhưng chủ yếu cho các doanh nghiệp nông nghiệp, trong khi Quỹ Xuất khẩu và Đầu tư (EIFO) tập trung vào các khoản vay lớn trên 3 triệu euro. Brevda, người đồng sáng lập hiệp hội doanh nghiệp địa phương MriyDiy, cho biết người Đan Mạch có các lựa chọn hạn chế cho các công ty nhỏ hơn khác.
Sự phá hủy tiệm rửa xe của Maksym Brevda, bị tấn công bởi một hỏa tiễn của Nga vào năm 2022 ở Mykolaiv, Ukraine. Brevda vẫn chưa nhận được bồi thường. (Maksym Brevda)
Sẽ rất khó cho chính phủ Ukraine, đang bị hạn chế tài chính, để giới thiệu một chương trình trong khi cuộc chiến đang tiếp diễn, vì quân đội và nhà ở là những ưu tiên hàng đầu, theo Volodymyr Landa, chuyên gia kinh tế cao cấp tại Trung tâm Chiến lược Kinh tế (CES), một tổ chức tư vấn tại Kyiv. Dựa trên quy trình dài dòng để ghi chép thiệt hại và sự thiếu hụt bồi thường đầy đủ cho các ngôi nhà bị hư hại, bất kỳ chương trình tương lai cho các doanh nghiệp cũng ít có khả năng hiệu quả và toàn diện, ông thêm vào. “Ví dụ, cơ chế bồi thường cho cuộc chiến Iraq-Kuwait cách đây 35 năm chỉ mới hoàn thành công việc của mình vào năm 2022, bồi thường khoảng 15% tổng thiệt hại,” ông nói với tờ The Kyiv Independent.
Các lựa chọn thay thế
Thay vào đó, các doanh nghiệp đang sử dụng các công cụ có sẵn. Một số đang xin vay tiền với lãi suất ưu đãi theo chương trình 5-7-9% của chính phủ, cung cấp lãi suất thấp cho doanh nghiệp, mặc dù không có lựa chọn cụ thể nào cho các doanh nghiệp bị hư hại.
Tuy nhiên, điều này không hiệu quả với tất cả mọi người. Brevda cần 80.000 USD để sửa chữa tiệm rửa xe của mình, nhưng chỉ có thể vay tối đa 6.000 USD theo chương trình, và quy trình thì quá chậm. Thay vào đó, anh đã bán 50% doanh nghiệp của mình cho các nhà đầu tư tư nhân để tài trợ cho việc tái thiết. Nhiều công ty bị thiệt hại khác mà anh biết cũng đã phải làm như vậy.
Khi cuộc chiến kéo dài, một số lựa chọn bảo hiểm rủi ro chiến tranh đã xuất hiện thông qua các tổ chức tài chính quốc tế như Ngân hàng Tái thiết và Phát triển Châu Âu (EBRD) và chính phủ Ukraine. Tỷ lệ bảo hiểm gia tăng khi tài sản gần đến tuyến đầu, và vẫn chưa có các lựa chọn cho những người ngay cạnh cuộc chiến.
CES cho biết một giải pháp là đưa vào các lựa chọn tái bảo hiểm, tức là bảo hiểm cho các công ty bảo hiểm, được tài trợ bởi các tổ chức tài chính hoặc các nhà đầu tư tư nhân, nhằm cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho các doanh nghiệp. Điều này có nghĩa là rủi ro có thể được phân tán giữa nhiều công ty bảo hiểm, cho phép tăng khả năng cho vay và lợi tức cao hơn.
Oleksiy Tarnopolskiy trên đống đổ nát của kho hàng của mình ở Kyiv Oblast, Ukraine vào ngày 18 tháng 6 năm 2025. (Anastasiia Verzun / The Kyiv Independent)
Trong khi chờ đợi, các doanh nghiệp đã tìm thấy sự hỗ trợ lớn nhất từ lẫn nhau và từ các đối tác của họ. Khách hàng và nhà cung cấp đã đoàn kết ủng hộ công ty OMG Shoes sau khi công ty này mất 35% năng lực sản xuất và 1 triệu hryvnia (24.000 USD) vật liệu trong cùng vụ tấn công đã tấn công Gemini vào ngày 10 tháng 6.
“Nhiều mặt hàng đó thậm chí còn chưa được thanh toán đầy đủ với các nhà cung cấp của chúng tôi, điều này giờ đặt chúng tôi vào tình thế khó khăn: không có sản phẩm và một khoản nợ cần thanh toán,” chủ sở hữu Oksana Holod cho biết với tờ The Kyiv Independent.
Sau cuộc tấn công vào nhà máy, các nhà cung cấp đã gọi điện để hoãn thanh toán, và khách hàng đã chia sẻ tin nhắn trên mạng xã hội, dẫn đến việc đơn đặt hàng tăng gấp mười lần. Chỉ trong một ngày, gần như toàn bộ hàng tồn kho còn lại đã được bán hết.
Gemini nhận được sự hỗ trợ tương tự từ các đối tác đã đề nghị quyên góp, nhưng Tarnopolskiy đã từ chối, khẳng định rằng tiền nên được sử dụng cho các nhu cầu quân sự hoặc nhân đạo. “Cách tốt nhất để giúp một doanh nghiệp là nhiều đơn đặt hàng hơn, nhiều khách hàng hơn và nhiều giao dịch hơn. Chúng tôi muốn làm gương. Chúng tôi cởi mở và muốn làm việc,” Tarnopolskiy nói.
Ghi chú từ tác giả:
Xin chào, tôi là Dominic, cảm ơn bạn đã đọc câu chuyện này. Tôi đã dành ba năm để gặp gỡ các doanh nghiệp ở Ukraine, từ các startup nhỏ đến các gã khổng lồ thuộc sở hữu nhà nước, và tôi luôn thấy sự quyết tâm của họ trong việc tiếp tục đứng vững trước cuộc xâm lược của Nga. Thật sự rất khó khăn cho các công ty vào thời điểm này, và rõ ràng là cần nhiều sự hỗ trợ hơn để giúp họ hồi phục sau những cuộc tấn công tồi tệ mà nước này đang phải đối mặt hàng ngày. Để giúp chúng tôi tiếp tục mang đến các câu chuyện như thế này, xin hãy xem xét gia nhập cộng đồng của chúng tôi với số tiền ít ỏi bằng một cốc cà phê mỗi tháng.
Đầu tư vào Ukraine trong thời kỳ chiến tranh đòi hỏi sự ‘hiểu biết tinh vi về rủi ro’ nhưng rất đáng giá, theo chuyên gia thương mại toàn cầu. Khi John Denton lần đầu tiên đến thăm Ukraine vài tuần sau cuộc xâm lược quy mô lớn của Nga vào năm 2022, ông biết rằng để quốc gia này sống sót, các doanh nghiệp cần phải tồn tại. Denton là tổng thư ký của Phòng Thương mại Quốc tế, tổ chức doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Hoạt động tại 170 quốc gia.